Taller Pull Planning Sistema de Traspaso Ore Pass (pique de mineral) 25-26-27
El pasado martes 21 de enero de 2025, el Salón Maitén del Club de Campo Coya fue escenario del taller Pull Planning enfocado en el Sistema de Traspaso Ore Pass. Esta actividad, reunió al equipo de Recursos Norte: profesionales de la Gerencia de Obras Mina, como personal Codelco y representantes clave de las empresas colaboradoras Gardilcic, Bormax, DMC y JEJ.
Fortaleciendo el valor “Valoramos la colaboración”
Danny Sepúlveda, ingeniero en construcción de Teniente 7 Mina Norte, destacó el propósito del taller alineado a la Carta de Valores de la Corporación.
El objetivo central es seguir conociéndonos como equipo y conectar con cada colaborador, desde las empresas colaboradoras hasta nosotros como representantes de Codelco. Esto nos permite construir los mejores planes, alcanzar los resultados esperados y enfrentar con éxito los desafíos de 2025”.
Sepúlveda subrayó el valor de la interacción presencial:
Al vernos las caras generamos confianza, identificamos fortalezas y debilidades, así, avanzamos juntos en un ambiente de apoyo mutuo”.
Sinergia en acción
Entre las actividades ejecutadas, se destacó una dinámica grupal en la que los asistentes trabajaron con planos para definir compromisos concretos por empresa. “Generamos una línea de compromisos claros, que luego serán monitoreados para cumplir con las fechas establecidas”, agregó Sepúlveda.
Raúl Puentes, administrador de contrato de Bormax, reforzó la relevancia de estas instancias:
Esta sinergia nos ayuda a consolidar un equipo con un único punto de vista, enfrentando desafíos como cortes de ruta o tendidos de cables. Trabajar juntos nos permitirá construir un 2025 exitoso y cumplir con las fechas comprometidas. Además, la GOM está abierta a implementar e innovar y, como empresa, aportaremos en los sistemas de traspaso para ir innovando en la entrega de los equipos”.
Por su parte, Javiera Ríos, planificadora de Niveles Inferiores de Gardilcic enfatizó:
En este taller levantamos restricciones y mitigamos problemas para entregar los sistemas de traspaso dentro de los plazos comprometidos. Las actividades colaborativas nos permiten abordar las limitaciones de forma gráfica y generar soluciones conjuntas. Asistieron varias áreas, desde eléctrica, construcción, montaje hidráulico, entre otras”.
Hito en la entrega: Acta Buzones OP22 y OP23 Loop 1
La Gerencia de Obras Mina marcó un hito al entregar oficialmente los Sistemas de Traspaso OP22 y OP23 del Loop 1. Este logro supera las expectativas del plan anual 2024, que contemplaba cinco sistemas de traspaso, logrando entregar siete en total.
La entrega de estos Sistemas de Traspaso es para la Gerencia de Minas (GMIN), cliente principal, con ello se otorgaron piques para seguir operando en la mina y dar la flexibilidad necesaria en los planes de producción.
Pablo Muñoz, jefe de Proyecto Teniente 7, destacó la relevancia de este avance:
“Este hito no solo demuestra nuestro compromiso con la entrega de áreas operables a la mina, sino también el trabajo coordinado y eficaz entre Gardilcic, Bormax, JEJ y el personal de Codelco, destacando a Diego Navarro y María Teresa Cáceres, jefes de Operaciones y Danny Sepúlveda, ingeniero Teniente 7”.
“La entrega de siete Sistemas de Traspaso frente a los cinco comprometidos es un reflejo de la fuerza del trabajo en equipo. La coordinación entre nuestras gerencias y empresas colaboradoras es clave para garantizar la flexibilidad en los planes de producción”, declaró Muñoz.
Con estas iniciativas, la Gerencia de Obras Mina refuerza su compromiso con los desafíos del 2025, evidenciando que la colaboración es fundamental para alcanzar el éxito en los proyectos estratégicos.
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