El martes 03 de septiembre, en el Sindicato Coya, se realizó el quinto Taller No Técnico Escuela de Involucramiento. La iniciativa que se materializó a principios de este año y liderada mensualmente por Pablo Gándara, gerente GOM, contó con la participación del gerente general de la División El Teniente, Andrés Music, Rubén Sepúlveda, socio de la Consultora H2H y Carolina Marín, encargada de Cultura y Diversidad de la Dirección de Integración.
Francisca Soto, directora de Planificación Estratégica de la GOM, inauguró la jornada, enfocada en dar la bienvenida a los nuevos integrantes; destacar la seguridad como valor fundamental, el despliegue de la nueva Carta de Valores de Codelco, anunciar el inicio de las nuevas obras de la Gerencia (contemplando a Andesita, Pilar Norte y Rampa PS en Teniente 5), y compartir los resultados del Barómetro ITC 2024.
Seguridad como primer valor
Hasta la fecha, la Gerencia de Obras Mina no ha registrado ningún accidente con tiempo perdido. Este logro refleja el compromiso de todo el equipo con la seguridad y el cumplimiento de los protocolos establecidos, asegurando un ambiente de trabajo seguro y eficiente. Mantener este nivel de desempeño es un objetivo clave para la Gerencia, alineado con los estándares de la Corporación y el valor “NOS CUIDAMOS”.
Despliegue de la Carta de Valores en el taller
División El Teniente ha lanzado recientemente su Programa de Embajadores Culturales, una iniciativa diseñada para difundir la estrategia, la cultura y la renovada Carta de Valores de la Corporación.
Durante el taller, Josefa Garrido, ingeniera de Proyectos GOM y embajadora de este programa, destaca el aporte clave que tiene desde su rol en la promoción y facilitación de los cambios culturales. “Nuestro objetivo es impulsar la transformación necesaria para mejorar los resultados del negocio”, señaló.
Además, busca inspirar tanto a trabajadores propios como colaboradores de la Gerencia de Obras Mina, promoviendo un sentido de pertenencia a los valores corporativos. Su visión es clara: “que cada trabajador se sienta parte esencial de la misión de Codelco y reconozca su rol en la producción de cobre para Chile”.
En este quinto taller no técnico y desde la Gerencia de Gestión de Personas, se está impulsando el proceso de transformación cultural de la División. Carolina Marín, consultora de la Dirección de Integración, estuvo apoyando a la embajadora Josefa Garrido, quien realiza su primera actividad junto al equipo de la Gerencia de Obras Mina.
“El objetivo de esta misión es desplegar la Carta de Valores a través de dinámicas que faciliten su comprensión y aplicación. Esta actividad busca que cada integrante del equipo entienda y adopte estos valores como la hoja de ruta que guiará su comportamiento en los distintos roles que desempeñan”, agregó Marín.
Resultados Barómetro ITC GOM
La Corporación priorizó evaluar este año el Desarrollo del Talento, la Disciplina Operacional, la Claridad Estratégica, el Reconocimiento, la Apertura y Confianza, y el Liderazgo Retador. La directora estratégica Francisca Soto, destacó el aumento en los puntajes de la GOM entre el primer Barómetro, realizado a mediados de este año, y el segundo, correspondiente a los resultados recientes (segundo semestre).
Resultados:
- Desarrollo del Talento: +5 puntos.
- Disciplina Operacional: +1 punto.
- Reconocimiento: +1 punto.
(Más detalles en la imagen adjunta)
“Si vemos los números en lo que es Desarrollo de Talento subimos, y eso, lo hemos impulsado mediante coaching, capacitaciones, talleres no técnicos e instancias colaborativas. Con respecto a Reconocimientos, siempre estamos destacando a nuestros colaboradores en Diálogos de Seguridad. También, es necesario aprovechar este taller para analizar qué nos pasó con la baja en otras categorías y crear planes de acción”, detalló Francisca Soto.
Participación de Andrés Music en iniciativas GOM
El gerente general de la División El Teniente llevó a cabo una charla centrada en el papel fundamental que desempeña la Gerencia de Obras Mina (GOM) en Codelco. En su intervención, afirmó: “La Gerencia de Obras Mina, mediante su incorporación en el área, apalanca el negocio de El Teniente a través de sus proyectos estructurales, lo que permite a la División sustentar el negocio de Codelco”.
Este enfoque está estrechamente relacionado con la seguridad de las personas, considerada el primer valor, así como con la sostenibilidad. En este contexto, Music destacó la importancia de los ingenieros residentes y administradores de contrato, haciendo un llamado a “cultivar un liderazgo respetuoso, colaborativo e innovador”. Subrayó la necesidad de mantener conversaciones cruciales y tomar decisiones adecuadas, siempre alineados con la carta de valores.
Rubén Sepúlveda, socio Consultora H2H y su asistencia al taller
Rubén Sepúlveda, participó de este taller dirigiendo la relevancia de los valores en el proceso de transformación cultural de División. En su intervención, destacó cómo aquello es fundamental para enfrentar los desafíos actuales y promover una cultura sostenible en el futuro, mediante el Mapa Estratégico de El Teniente.
“La idea es poder otorgar al equipo un mejor entendimiento y empezar a trabajar más en la convicción de la importancia de este proceso de transformación cultural para poder cubrir los desafíos que tenemos y cómo la gestión por valores nos ayudará a que la cultura que queremos desarrollar sea sostenible”, explicó Sepúlveda.
Asimismo, valoró la participación de todos los asistentes, señalando que “el valor de la colaboración se hizo evidente, lo que permite co-construir la estrategia y mantener a todos informados”.
Instancias de reconocimiento
Al concluir el quinto taller, Pablo Gándara, gerente de Obras Mina, quiso resaltar la labor de aquellos colaboradores que han demostrado su compromiso con la nueva Carta de Valores. Además, reconoció el excelente trabajo realizado y las buenas prácticas implementadas.
En esta ocasión, los colaboradores distinguidos fueron:
Danny Sepúlveda, ingeniero de Proyectos. Reconocido por el valor NOS CUIDAMOS, liderando en terreno los trabajos de reparaciones, donde destaca como líder movilizador. Y por el valor VALORAMOS LA COLABORACIÓN, con su mirada transversal en procesos Sub-6 y Teniente 7.
Nelson Gómez, jefe Unidad de Planificación. Reconocido por integrar estratégicamente los objetivos de la GOM con la GMRD, construir un equipo de confianza y lealtad, creando un ambiente de pertenencia en la Dirección Estratégica. Formador de nuevos planificadores y muy preocupado de las personas y su bienestar.
Ignacio Vásquez, ingeniero de Planificación. Reconocido por ser líder en la transformación que está viviendo el área de Planificación, empujando a hacer las cosas diferentes e ir más allá, escuchando activamente para encontrar la mejor solución al equipo y logro de sus objetivos.