Continuando con la meta de promover la gestión integral, el pasado 30 de enero, se realizó en la Hacienda Cauquenes el Taller Liderazgo Mina Centro Sur. Actividad en la cual participaron los jefes de Operaciones y jefes de Seguridad de Codelco, Aura, DMC, Enaex, Gardilcic, Georock, JEJ, Metrika y TYM.
Ignacio Alvarado, director de Mina Centro Sur, estuvo a cargo de dirigir el evento. Primero, expuso la Entrega de Resultados y Focos 2024 a nivel divisional, donde estos se centran en mitigar accidentes fatales, gestionar riesgos por posibles eventos climáticos y estallidos de roca, y proteger los recursos hídricos.
En la misma línea, informó los hitos consolidados durante el 2023 que tuvieron relación directa con estos tópicos:
-Personas: Consolidación de las instancias no técnicas como parte estructural del trabajo del equipo del Proyecto.
-Confiabilidad: Aumento de la confiabilidad del programa y su ejecución, subiendo entorno al +15% del cumplimiento anual. Se aseguró el comienzo y ramp up requerido del Proyecto Bloque 6, Ext Fw y Panel Hw aspiraciones, Hw DR.
-Seguridad: Ejecución e implementación Plan de Seguridad MCS: Implementación de los controles Bow Tie y ejecución PAM (TOP 5) de seguridad con personal propio y EECC. Instancias en colaboración con la ITO y las empresas.
-Estrategia: Materialización del cambio de la estrategia contractual Bloque 6 y Minería Niveles Inferiores.
Reuniones no técnicas dentro de los desafíos 2024
Con respecto a los desafíos de este año, una de las acciones que se quieren fortalecer es el compromiso de ejecutar reuniones no técnicas. “La idea es hacer estas reuniones de forma sistemática con el aporte de nivelar información entre los jefes de operaciones y jefes de seguridad de nuestros contratos y ver cómo están haciendo el trabajo, es decir, la integración de distintos roles entre empresas más antiguas y otras nuevas”, explicó Ignacio Alvarado, director de Mina Centro Sur.
“Otro punto importante, es cómo hoy mediante estos talleres disminuimos la brecha en temas adaptativos y de generación de confianza. Frente a ello, se va originando una relación más cercana para transversalizar las mejoras”, agregó Ignacio.
Un aspecto relevante adicional propuesto en la iniciativa fue la seguridad. Felipe Leiva, gestor de Seguridad Mina Centro Sur, señaló lo siguiente asociado a esta temática: “Esto fue pensado en los jefes de seguridad y de operaciones de las empresas con la motivación de recibir feedbacks y conversar sobre este lineamiento. Lo anterior es muy positivo para mejorar las relaciones entre ellos, poder conocerse e integrar el trabajo en equipo, ya que ellos son los que están en la línea”.
En cuanto a la asistencia de las jefaturas, se destacó las apreciaciones de los participantes en referencia al liderazgo: “Este tipo de instancias nos ayuda a acercar lo que es la planificación estratégica de la División, a aterrizar lo que nosotros hacemos en el día a día. Esto nos ayuda, porque así, trabajamos con un norte más claro, sumando el dominio y el conocimiento sobre los diferentes elementos del sistema de gestión y dónde apuntan”, detalló Jorge Ibarra, jefe de Seguridad y Salud Ocupacional de Desarrollos Verticales empresa DMC.
Por su lado, Elisa Broussain, coach de equipo Consultora Impulsa, participó de la actividad desarrollando diversas dinámicas con el objetivo de compartir los logros consolidados y qué se espera o necesita hacer distinto en el 2024 para optimizar el trabajo en conjunto.
“El taller de Liderazgo GOM-MCS-EECCS ha sido no sólo una instancia única en la DET para la continuidad del trabajo colaborativo y el liderazgo de involucramiento, sino también una alianza estratégica con foco en la seguridad y la operatividad. Las ganas y participación de los jefes de operaciones, jefes de área y encargados de seguridad fueron fundamentales para darle vida y concreción”, expresó la coach.
Los líderes y equipo de Mina Centro Sur, agradecen enormemente la participación de cada uno de los asistentes al taller, incluyendo internos y trabajadores de empresas colaboradoras.